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          2. TCL李东生:我为什么对中国民营企业有信心?

            时间:2019-05-02 14:21:37 作者:admin 热度:

              3月5日,两会首场“代表通道”开启,全国人大代表、TCL董事长李东生作为今年首个亮相的民营企业家,针对民营经济以及营商环境,接受了采访。可以说,作为民营企业家的代表,62岁的李东生见证了改革开放四十年间中国民营经济的发展和壮大。

              去年,在改革开放四十周年庆祝大会上,李东生作为“电子产业打开国际市场的开拓者”,获颁“改革先锋”奖章。

              如何看待去年有关“民营经济要逐渐退出历史舞台”的论调?现在真的存在“国进民退”吗?作为一位大企业家,在他看来中国的营商环境究竟怎样?中国企业真的没有核心技术吗?

              1 公子无忌:从去年以来,出现了许多关于民营经济的争论,比如“国进民退”,甚至“民营经济要退场”,一些民营企业也对此感到困惑。在您看来,真的存在“国进民退”吗?

              李东生:从政策环境来说,外面的一些说法,比如“国进民退”,甚至“民营资本完成历史使命要退出”,都不代表主流意见,更不代表政府观点。党和政府始终强调,要始终坚持“两个毫不动摇”(毫不动摇地巩固和发展公有制经济,毫不动摇地鼓励、支持、引导非公有制经济发展。)。

              目前中国民营经济在整个经济总量当中已经是半壁江山,而且在很多指标如就业、税收上,其贡献的百分比已超过50%。民营经济早已成为中国经济不可分割的一部分,所以不存在退场的问题。

              2 公子无忌:但是现在民营经济遇到了一些困难和挑战,甚至影响到了发展信心,其中舆论最关注的是民营经济融资难、融资贵的问题,您怎么看?

              李东生:现在融资贵、融资难的,主要是一些中小企业,特别是小微企业,还有一些效益不太好的企业。从经济这个层面看,这些是正常的。

              但有个不正常的现象,就是金融机构在给国有企业贷款的时候,它的条件相对放得比较松,即使贷款有坏账,个人也没有多大责任——这一点我认为是需要改变的。只有大家在同样的标准下展开竞争,这样对民营企业来说会更公平一些。

              另外,政府也可以采取一些其他措施帮助企业融资。譬如说中小微企业,它们不符合银行的放款条件,政府可以支持成立贷款担保公司,给这些企业征信。通过类似措施,部分企业就可顺利取得贷款。

              3 公子无忌:3月5日,您在首场“代表通道”接受采访时,提到了中国的营商环境。现在舆论也有很多声音在讨论民营经济面临的困境。作为一位民营企业家,您眼中当下中国的营商环境究竟怎么样?

              李东生:中国的营商环境是在持续改善的。去年在国际权威机构对各国的营商环境的评价中,我们看到中国的指数是有明显上升的。

              目前有助于改善中国营商环境的措施,首先就是减税降费。总体来讲,中国现在的营商的税费还是比较高。当然大家对此也有不同的说法。比如如果以发达国家作参照物,我们的税费确实不算高;但要和同等发展水平的国家比,考量到中国经济当下的发展阶段,我们的税费水平是比较高的。

              在去年减税降费措施之后,今年我们进一步在提的,像增值税下调三个点这种,对制造业的帮助就会非常大。为什么制造业相对于其他行业在减税降费实施后获利更多?因为增值税是制造业最大的一个税种。而且在各种增值税税率中,制造业执行的是最高的税率。这回把最高税率这一档下调了,对制造业的帮助就很大。

              此外,明确提出对社保费用等“只减不增”的要求、保留原来政策的稳定性,对制造业这类行业来说也有很多好处。毕竟制造业的单个企业用工量还是很大的。

              4 公子无忌:自从去年中美贸易战开始,大家讨论的一个焦点,就是我们中国企业是否有自己的核心技术。您从事制造业几十年了,如何看待核心技术的问题?

              李东生:从核心技术上的差异来说,我们确实和美国这样的国家是有差距的。但是在过去的二三十年,差距在快速缩小。

              我有一组数字,目前中国企业发明专利的申请量在全球仅次于美国,排在第二位;到去年底为止,TCL累计的PCT专利(专利领域的一项国际合作条约)申请量是9990件,在中国企业里也排到前五名。

              PCT专利申请量最大的中国企业是华为,所以它的情况就比较典型。它代表着中国企业竞争力的提高、中国技术能力的提高,已经对发达国家企业构成有效竞争、甚至威胁。这也是为什么华为当下会面临那么大的“压力”。

              而TCL所从事的行业,和发达国家、特别是美国间存在一个“错位竞争”。我们做的东西他们基本都不做,所以我们面临的压力就会小一点。在TCL所处的行业,我们和日韩企业所代表的、全球领先水平之间差距已经不大,我们有信心,再有三、五年就能赶上。

              5 公子无忌:企业的信心来自哪里?我观察到,目前TCL投入了很多精力在做基础技术研发,包括正在布局人工智能等产业。

              李东生:首先,企业的技术能力要靠积累。譬如说人工智能技术这两年发展很快,应用技术上会有很大的变化,但是它的基础技术则需要积累。

              我们去年在东欧的波兰设立了一个人工智能基础技术研发中心,因为波兰和整个东欧的数学人才比较多,我们就以此为依托去做一些人工智能的基础研究、建立人工智能应用的一些数学模型。

              我们目前在深圳、未来在武汉,都在建立人工智能的应用研发中心。当然在香港、美国,我们也有相应的人工智能研发团队。这些技术都在积累。

              而半导体显示和材料方面,就更需要基础技术的积累。我们现在着眼的技术,从研发到市场上的实际应用,周期可能要在五年以上。我们愿意投入成本去做五年、八年、十年以后的应用技术,这就是有信心的表现。

              你做制造业、做实业,没有这样的决心、没有这样的一种投入方式,是很难建立你自己的竞争优势的。这条路像国外企业都走过了,像日本企业、韩国企业都是这样走过来的,中国企业也不能例外。

              6 公子无忌:最近一年,关于中国企业走出去的讨论也好,质疑也好,都非常多。您觉得,中国企业怎么才算成功地走出国门,走向世界?怎么才能更好在国际舞台形成竞争力?

              李东生:我有个观点是,中国的民营企业只有在中国这块土地上才能成功。首先要在中国成功,才能走向世界。TCL也是按照这样一个逻辑来布局业务的。

              我们在海外的布局,也在适应全球经济贸易格局的变化。现在的变化主要是,发达国家会采取一定的贸易保护措施。如何规避这些贸易保护措施?最有效的方式就是把产业链、供应链深入到市场当中。

              比如说针对北美市场,TCL在墨西哥设有一个产业基地;针对欧盟市场,我们在波兰设有一个产业基地。把生产落在当地,有关国家就不能通过贸易壁垒来阻挡你了。最近我们在印度兴建了一个规模很大的产业园,在越南的产业园也有所扩建。

              生产基地往外延,同时产品的设计也就可以往外延伸。譬如说美国市场,它对电视机这类产品的要求就和中国市场不一样,美国市场更关注画面质量,中国消费者则更要求电视机的厚度要薄。所以我们就针对美国市场专门加强画质的设计,产品虽然做的比较厚,在美国市场却特别好卖。

              印度市场则会更加关注高性价比,对产品的可靠性、信号接收的灵敏度要求很高。因为印度的宽带网络铺设远远达不到中国的水平,所以你的接收系统要做得很好。欧洲市场呢,他们对美观性要求较高,所以产品的工业设计要做到很前卫……

              所以中国企业以什么样的方式走出去?我认为要把自己的产品设计、生产销售、服务都延伸到当地去,那你的业务就能有更好的成长空间。

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